Organisationen har många olika verksamheter, som jobbar med väldigt olika saker. Vilket gör att det är en ganska stor utmaning att få ihop alla olika processer, projekt och arbetsflöden för att få ihop en utställning på ett sätt som både skapar värde för besökarna, och ser till att organisationen har möjlighet att berätta de historier de vill.

När Polarbröd stod inför ökade marknadsutmaningar och behovet av långsiktig innovation med fokus på hållbarhet, anlitades Driftwind som strategisk partner. Tillsammans utvecklade vi en innovationsstrategi som resulterade i flera nyckelprojekt. Driftwind hjälpte Polarbröd att peka ut riktningen mot en mer agil och innovationsdriven verksamhet samt utveckla koncept för 100% cirkulära produkter, vilket fick internationell uppmärksamhet. Genom detta samarbete kunde Polarbröd stärka sin position som en ledande aktör inom hållbarhetsinnovation och rusta sig för framtidens utmaningar.

Utveckling av en roadmap för bolagets digitaliseringsprojekt, som både skapar värde i organisationen och hjälper Martinsons bli mer effektiva och skapar bättre leveranser till kunderna. Identifiera nya möjligheter och processer för att göra organisationen mer agil och snabbrörlig.

Designa en lösning för konsulter, som samordnar och standardiserar passbokning och schema, på ett så enkelt, tillgänglig och översiktligt sätt som möjligt. Lösningen ska också hjälpa både konsulter och bemanningspersonalen.

Med metoder för förändring vägleder vi alla 14 kommunerna att rusta för framtiden. Norrbotten står inför historiska möjligheter och utmaningar när industrin genomgår en fossilfri omställning. För att ta tillvara på potentialen behöver länet locka tiotusentals nya invånare samtidigt som kommunerna måste anpassa sig till den snabba förändringstakten. Hur kan designdriven förändringsledning med medborgare och inflyttare i fokus hjälpa till att skapa attraktiva och hållbara samhällen i Norrbotten.